Valores, base del modelo Great Place To Work: CEO

Raúl Ríos

Great Place To Work es la autoridad global en cultura, alta confianza y rendimiento.

Su misión es construir un mundo mejor, ayudando a las organizaciones a construirse y transformarse en mejores lugares para trabajar, así lo consideró Alma García Puig, CEO del instituto.

Este modelo mide el nivel de confianza de las organizaciones con base en cinco dimensiones, las cuales representan los valores universales: credibilidad, respeto, orgullo, compañerismo e imparcialidad.

Para evaluar a las organizaciones se inicia con el índice de confianza. شركة بوين

“Es como el colaborador concibe estas cinco dimensiones dentro de la empresa y cómo se encuesta a cada uno de los colaboradores para entender en qué nivel está el índice de confianza o la auditoría en cultura que nos mide la voz de la organización”, mencionó. لعب بوكر

Great Place To Work audita las mejores prácticas de las compañías y entiende cuáles son aquellas prácticas que hace que el índice de confianza esté alto o bajo y qué se puede hacer para ayudar a mejorar este indicador.

“Está basado en el mismo modelo inicial, pero que se mide con variantes For All. Esto ha sido gracias a las nuevas tendencias mundiales y a cómo ha cambiado la cultura en las organizaciones”, señaló.

Además, en este plan se medirán factores como la innovación, el crecimiento financiero, un liderazgo efectivo y los valores que realmente estén impregnados en el ADN de los colaboradores y no meramente como un papel en un recuadro.

“La confianza, como un paraguas que sostiene todo esto y la maximización del potencial humano. Este modelo mide la voz del colaborador y la voz de las empresas y busca que los factores sean medidos de manera importante para que podamos tener, al final, una calificación y sobre eso, decidir si una empresa se certifica como mejor lugar para trabajar o no”.

Origen

Para este año, la premiación de ‘Los Mejores Lugares para Trabajar’ fue dividida en dos categorías: Tiempos de Reto y For All, un nuevo modelo de trabajo.

“Este ‘ranking’ nació en 1981, cuando un editor en Nueva York le pidió a dos periodistas comerciales que escribieran un libro titulado ‘Las 100 mejores empresas para trabajar en Estados Unidos’”, mencionó García Puig.

Al principio, dijo, los periodistas se mostraron escépticos porque dijeron que era más fácil encontrar las 100 peores empresas para trabajar. ويليام هيل

Pero se dedicaron a hacer un estudio en el cual reunieron, a través de 25 años, una travesía de investigación que los llevó a reconocer los mejores lugares para trabajar y así es como se fundó el instituto.

‘Ranking’

Al cuestionar sobre el proceso de premiación y de clasificación de las mejores empresas para trabajar, Alma García Puig indicó que después de que realizan las encuestas y tienen todos los resultados de las empresas, los dividen en categorías y por tamaño de las organizaciones.

“Si hablamos del Bajío, representa una región importante, no solo porque ha demostrado crecimiento, sino también porque ha demostrado tener grandes empresas que han demostrado ser los mejores lugares para trabajar”, aseguró.