¿Quién gana y quién pierde con el negocio del Super Bowl?

El Super Bowl se consolidó como uno de los negocios más rentables del entretenimiento global. Sin embargo, el crecimiento económico que genera no se distribuye de manera equitativa. Mientras grandes corporativos concentran ingresos y visibilidad, otros actores quedan al margen del circuito principal de beneficios.

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Los grandes ganadores del Super Bowl

De acuerdo con cifras de la Cámara de Comercio de Estados Unidos, la NFL se mantiene como el principal beneficiario financiero del Super Bowl, al concentrar ingresos por derechos de transmisión, venta de boletos, patrocinios y publicidad.

A ello se suma el impacto indirecto en estados y ciudades sede, que se benefician del flujo de visitantes, servicios y consumo asociado al evento, con estimaciones locales que calculan hasta 1,000 millones de dólares en actividad económica total en algunos casos.

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Medios y grandes marcas concentran el valor

Según datos presentados por ESPN, el costo de un anuncio de 30 segundos durante el Super Bowl alcanza en promedio los 8 millones de dólares, con operaciones que llegan hasta los 10 millones, cifras que solo un grupo reducido de grandes marcas puede asumir.

De acuerdo con cifras de Nielsen Ratings, el Super Bowl 2025 promedió 127.7 millones de espectadores en Estados Unidos, con un pico de 137.7 millones, lo que refuerza el atractivo del evento para anunciantes con capacidad de inversión a gran escala.

Esta combinación de audiencia masiva y publicidad premium consolida a las grandes empresas como las principales ganadoras del negocio.

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Quiénes quedan fuera del reparto del Super Bowl

Aunque el Super Bowl genera una derrama económica relevante, no todos los actores participan en igualdad de condiciones. Pequeñas y medianas empresas enfrentan barreras de entrada elevadas para acceder a patrocinios, espacios publicitarios o contratos asociados al evento.

Según análisis económicos sobre grandes eventos deportivos, una parte significativa de los ingresos directos se concentra en ligas, medios y corporativos nacionales, mientras que el impacto neto para comunidades locales resulta limitado una vez descontados costos operativos y de infraestructura.

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Un negocio que refleja la economía de la atención

El Super Bowl funciona como un ejemplo claro de cómo la economía de la atención favorece a quienes controlan capital, medios y plataformas de difusión. La capacidad de concentrar audiencias en un solo momento convierte al evento en un activo estratégico, pero también evidencia la concentración de beneficios en pocos actores.

Para empresarios y tomadores de decisión, el Super Bowl no solo es un espectáculo deportivo, sino un caso de estudio sobre quién capitaliza el valor económico de la atención global y quién queda fuera de ese reparto.