¿Por qué fracasan el 27.6% de las empresas mexicanas?

La planificación financiera es un proceso vital para garantizar la estabilidad financiera y operativa de cualquier organización. En el contexto de México, los riesgos empresariales son claros. Según datos del INEGI, entre mayo de 2019 y mayo de 2023 nacieron 1.7 millones de establecimientos, pero también cerraron 1.4 millones, lo que refleja la volatilidad del entorno empresarial.

Los principales factores que contribuyen al fracaso de los negocios, de acuerdo con la Radiografía del Emprendimiento 2023, son:

• La falta de conocimiento del mercado (35.8 por ciento)
• La mala administración (27.6 por ciento)
• La falta de liquidez (31.6 por ciento)

Por estos puntos, es importante el tener una planificación financiera sólida para que las empresas sobrevivan y prosperen en un contexto donde el 61 por ciento de los dueños de negocios dependen de sus empresas como fuente principal de ingresos.

La retención de talento es otro aspecto crucial para considerar en la planificación presupuestaria. El porcentaje del presupuesto destinado a la retención de empleados puede variar entre un 20 y un 40 por ciento, dependiendo del nivel de rotación que tenga la empresa. En organizaciones con alta rotación, los costos de retención a menudo superan los de atraer nuevo talento.

Por lo tanto, una estrategia de retención sólida es no solo necesaria, sino también más rentable en el largo plazo. En cuanto a la atracción de nuevas contrataciones, el porcentaje destinado a este fin suele ser menor que el de la retención, representando entre un 15 y un 30 por ciento del presupuesto de recursos humanos, ya que el costo de retener suele ser más bajo.

La inversión en tecnología también desempeña un papel fundamental en la gestión eficiente de los recursos humanos. Hoy en día, las herramientas tecnológicas permiten optimizar procesos y mejorar la gestión del personal. Destaca que el porcentaje destinado a la implementación de nuevas tecnologías en las empresas generalmente oscila entre un 10 y un 25 por ciento del presupuesto total.

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¿Cuáles son los beneficios de tener un plan financiero?

La planificación presupuestaria anticipada ofrece varias ventajas. En primer lugar, proporciona flexibilidad, permitiendo que las empresas se ajusten a cambios inesperados en el mercado o la economía. Esto se traduce en una mayor capacidad de respuesta frente a imprevistos. Además, un presupuesto bien diseñado se alinea con los objetivos estratégicos de la empresa.

La chief operating Officer en Rankmi, Fernanda Riffo, recomienda trabajar con varios escenarios y proyecciones para adaptarse a la realidad a medida que el año avanza. Por último, planificar con antelación permite optimizar los recursos y reducir los riesgos financieros asociados al personal, lo que resulta en una mayor eficiencia operativa.

A la hora de estructurar el presupuesto, es importante considerar indicadores clave que permitan monitorear el desempeño y la efectividad de la estrategia, factores como:

• La tasa de rotación y retención de colaboradores
• Los costos asociados a sueldos, compensaciones y beneficios
• La participación de los empleados en programas de capacitación y su impacto en la productividad.

Iniciar la planificación financiera de 2025 con anticipación brinda a los negocios y empresas una ventaja competitiva, permitiéndoles prever y adaptarse a los desafíos futuros. La optimización de recursos, la flexibilidad frente a los cambios y el alineamiento con los objetivos estratégicos son factores determinantes para garantizar el éxito de cualquier organización en un entorno cada vez más competitivo.

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